文化无声，践行有声
正因为有他们的率先垂范
思嘉文化才得以生生不息
PART 01 自我燃烧
7月生产攻坚阶段，包装岗位人力长期紧张，每次开线都需要临时协调其他岗位伙伴支援，然而外岗支援伙伴不熟悉操作流程，导致整条产线进展缓慢。
面对这一难题，高兰兰完成自身本职工作后，主动耐心教学，全程陪同指导直至支援伙伴能够独立作业。同时，新上岗的伙伴缺少实操经验，难以识别细微品质异常。高兰兰再次挺身而出，不厌其烦地指导收卷操作要点、重点品质管控事项，打通工序衔接卡点，保障整条产线稳定生产。
高兰兰始终秉持着利他思维，帮扶之举已融入日常。只要身边伙伴操作遇阻，她主动上前帮扶；设备停机清车阶段，她拿起工具协助清理糊槽。除此之外，高兰兰主动拥抱变革，不断学习精进自我，积极参与阳光成长会、幸福联盟等各类文化活动，传递正能量，营造互助和谐的班组氛围。
高兰兰始终把班组的难处放在首位，耐心带教新人、主动分担杂活，事事愿意多搭一把手。这份热心与担当悄悄感染着身边的伙伴，让团队处处弥漫着互相扶持的暖意。
韩文俊在吊料岗位始终严格遵守各项作业规范，每一次吊运、转运物料都操作细致、严守安全要求，保质保量完成本职工作。
日常里，他精准匹配各机台用料需求，稳定保障班组物料流转顺畅，把基础岗位工作做细做实。在完成本职工作之余，韩文俊还会留意班组整体工作进度。每逢班组人员紧张、任务繁重、工序衔接繁忙的关键节点，他都会主动补位支援、分担压力，全力协助伙伴完成各项班组配套工作。这些良好习惯，并非一时之举，而是源于他对“为伙伴尽力”哲学理念的深刻理解。他摒弃各岗自顾自的固化想法，凡事优先考虑班组整体进度，以利他、正向的心态对待伙伴，真正做到不用他人安排、自发行动。
PART 02 知行自省精进
在企业哲学推行阶段，有一位伙伴积极响应，主动钻研京瓷哲学78条，刻苦学习、反复背诵理解，成为车间首位熟练背诵京瓷哲学78条的伙伴，并主动带头践行。他，就是福州思嘉生产科周武帅。
日常生产作业中，周武帅严守生产规范与制程标准。此前一次生产作业中，因自身疏忽出现幅宽操作偏差，周武帅秉持着“制造完美无瑕的产品”“客户至上”的原则，主动自我反省，复盘问题根源，并撰写检讨书，明确整改及预防措施，从源头规避同类品质问题复发，用高度的岗位自律筑牢制程品质防线。在班组培训大会中，周武帅总是争先参与，主动表态“有任务我先来”。此外，他坚持打磨实操专业技能，积极带动身边伙伴一起精进操作水平，切实推动班组整体品质管控能力稳步提升。
哲学不是口号，而是日复一日的坚守与自省。周武帅潜心学习哲学，直面不足、主动整改，同时主动赋能团队。这份向内自省、向外利他的姿态值得我们学习。
PART 03 率先垂范
7月，公司建材层压工序迎来订单爆发期，生产任务陡然激增。恰逢两名班组员工请假，现场人力严重短缺，生产进度面临巨大压力，无法保障订单交付时效。为摆脱生产困境，建材主管将人员缺口问题反馈至材料主管，寻求支援。
人员调配消息刚传出，材料贴合机王全合第一时间主动申请支援。申请一经通过，他即刻驰援层压岗位。然而，层压车间作业条件比想象中艰苦。面对恶劣环境、繁重任务，王全合不喊苦喊累，亦不愿退缩。凭借娴熟的操作技能，他上手不久，产能便追平长期在岗伙伴，有效填补现场人力空缺，缓解层压工序赶产压力，保障客户订单平稳有序推进。
王全合做事简明高效，以小我之力助力团队攻坚，生动诠释了思嘉人精神，也彰显了全员同心共进、幸福同行的企业风貌。
PART 04 匠心耕耘奉献
走进仓储区，一眼望去，仓库货架规整，物料定点有序摆放。这份整洁有序的作业环境，离不开仓储叉车司机刘兴来用心维护。
日常工作中，刘兴来立足本职，保质保量完成叉车转运、物料装卸等核心工作，以严谨务实的工作作风，助力仓储现场规范化管理。值班等候装卸间隙，他会提前转运物料至装货点位，有效缩短装货叉车取货时长，大幅提升作业效率。休息时间，他未曾停止行动。只见他认真整理歪斜货架，归拢随处散落的物料，逐片清扫平时容易忽略的卫生死角，并承担起后山区域环境整治工作。
面对这些不在岗位职责内的繁杂琐事，刘兴来从不抱怨，常年默默驻守现场埋头苦干，使仓库面貌焕然一新，降低仓储作业安全隐患，仓储标准化管理根基愈发稳固。
PART 05 精益改善先锋
车间生产一线，每一道流程环环相扣，每一个细节都关乎产品最终的呈现。
一次生产过程中，李虹璇捕捉到某道生产环节的潜在隐患。他意识到，若不妥善处置、深挖根源，不仅会直接影响后道工序成品品质，更会辜负客户的期待与信任。他毫不迟疑立马行动，全力溯源排查问题根源。排查过程中，他沉下心，反复核查操作规范与各类参数，屏蔽表面现象干扰，专注研究。即便排查工作繁琐、困难层出不穷，李虹璇却凭借着一股韧劲，一步步逼近问题的本质。经过不懈的努力，李虹璇终于找到问题核心，并针对性地制定优化方案。方案落地后，他并没有就此止步，而是持续跟踪观察，反复验证优化效果，直至确保隐患彻底消除。
品质管控永无终点，李虹璇的坚守与执着，成为了车间里的一面标杆旗帜，激励着身边每一位伙伴，共同坚守产品的品质底线。
PART 06 统一方向 形成合力
7月订单集中激增，层压工序生产任务繁重，按期交付压力沉甸甸压在车间所有人身上。为全力保障订单按期交付，车间重新统筹生产安排，取消当月班组常规转班计划，夜班班组全员需整月固定值守深夜班次。面对劳动强度加大、休息时间大幅度缩减的情况，层压夜班全体伙伴心里都清楚：“稳定产出、准时交货才是兑现对客户的承诺、为公司创造价值的根本。”于是，所有人一切以车间保产大局为先，配合整场月度攻坚。作业过程中，团队分工清晰、配合流畅，始终保持稳定高产状态，最大化释放班组生产效能。在每天处在高强度赶产节奏下，他们并未放松要求，始终严控生产细节，确保产品质量零波动、零异常，实现产能、质量双向稳定。整整一个月的长夜值守，班组全员凭着极强的责任心，扛下繁重的生产任务，对车间下达的各项调度指令第一时间落地执行，按时兑现全部客户订单。
7月，车间层压订单任务紧张、生产压力巨大，为保障订单按期交付，SPC主操刘盛阳和学徒朱航主动跳出本职岗位，支援层压工序生产。另一边，层压新人朱富海刚办理完入职手续，得知这场月度生产攻坚战，二话不说跟着伙伴扎入车间。三人无惧作业难点、完全服从岗位调配，第一时间投身产能保供的一线。支援期间，刘盛阳、朱航、朱富海三人刚上手不久，手法生疏，初期产能受到限制，作业推进格外吃力。但他们宁可放慢操作节奏，也绝不允许不良品流转。当每一卷材料完成时，他们都会仔细检查，不放过一丝细微瑕疵。随着实操熟练度逐步提升，三人遵循简明高效的思路，在严守品控标准的前提下精简冗余动作，作业效率稳步提升，产线节奏也越来越顺畅。三人日常作业同心协力、遇到难题互相搭把手帮扶，用踏实肯干的实际行动扛起车间生产责任，诠释幸福同行的团队精神，为车间七月全部订单顺利交付提供坚实支撑。
「END」
与其仰望光
不如成为光
文化标杆的故事仍在继续
我们下期再见
