有这样一批优秀的思嘉人
他们用行动传递正能量
竖起标杆旗
也成为我们心中的好榜样
PART 01 奉献先锋
林国樑同志在日常工作中，始终展现出高度责任感、主动担当的态度与出色的协作精神。面对繁琐复杂任务时，更以耐心细致、甘于奉献的品格，赢得大家的一致认可。
在高质量平台项目验收关键期，面对资料体系繁杂、标准高、任务重且时限紧的挑战——完成大量历史凭证整理核对与支撑材料搜集汇编。林国樑同志主动扛起责任，全力配合团队推进工作，以高效执行保障了验收支持任务的高质量完成。
2025年度技改项目资料归档工作中，他再度彰显奉献精神。当协助完成设备发票、合同、付款水单等关键文件的收集整理核对后，他察觉资料胶装已进入冲刺阶段。即便已近晚八点，室外大雨滂沱，他依旧主动承担外出胶装任务，冒雨奔波，最终确保资料按时保质交付。
林国樑同志以高效执行攻克急难任务，用无私奉献保障工作落地，堪称“奉献先锋奖”的最佳践行者。
章琦自入职以来始终以高度的责任感和敬业精神投入工作。她对待每一项跟单任务都极其认真细致，不断追求卓越，确保客户订单顺利推进，其专业与付出赢得了客户的深度信赖与广泛好评。
难能可贵的是，章琦不仅自身业务能力突出，更具备强烈的团队意识和利他精神。每当她在工作中攻克新的难题、总结出有效经验，总会第一时间在团队群内主动、无私地分享解决方案和实操心得，帮助同事规避类似问题，减少重复摸索，极大提升了处理同类业务的效率。
这种持续的知识输出和经验传承，显著增强了团队的整体作战能力与协作效能，营造了开放、互助、共进的良好氛围。章琦以实际行动践行了“利他”的团队文化，是值得我们全员学习的榜样。
PART 02 降本智多星
采购内勤陈施君于福州、福清两大工厂开展以库存优化为核心的百日攻坚战。面对上万支纸管库存形成的空间占用难题，她以“供应链重构+全链路协同”为战略支点，打破传统采购模式，创造性推行“即买即用”的采购模式，将供应商深度嵌入生产协同体系。
此外，陈施君构建起供应商属地化仓储网络，实现常规订单1-3天极速响应、紧急订单24小时直达的柔性供应体系，彻底打破传统采购周期长、库存积压的弊端。在陈施君的努力下，各工厂纸管库存锐减，库存周转效率实现质的飞跃，运营效能卓越提升。
陈施君通过供需两端的精准咬合、生产与供应的深度协同，为采购科成功构建起高效、敏捷、智能的现代供应链体系，为制造业库存管理提供了可复制的标杆范例。
PART 03 革新先锋
在集团财务管理的关键领域，有一位小伙伴，以优秀的专业能力和创新精神，推动多项重要工作取得突破性进展。她，便是严琳仙。
在合并报表管理方面，严琳仙主导完成集团及各子公司合并报表编制工作。她深入分析业务逻辑，优化合并抵销流程，建立多重数据校验机制，确保报表数据的准确性与完整性。同时，她牵头制定线上合并报表业务规则和技术规范，成功推动系统并表功能上线。
在经营数据管理领域，严琳仙全面负责集团销售实绩与经营实绩数据的汇总核对工作。她建立了标准化数据采集核对机制，统一各业务板块的数据口径，打破数据壁垒，为管理层科学决策提供坚实的数据支持。
在福州、福清两地备件管理中，面对历史遗留的对账差异问题，严琳仙仔细地梳理业务流程，建立规范化的备件数据管理制度，有效提升了财务核算准确性。
在关联交易管理方面，严琳仙积极推进线上报表系统优化升级。她从库存管理和出库跟踪两个维度构建数据抓取体系，精准追踪成品销售路径，建立起更加完善的关联交易监控机制，有效防范风险。
这些举措为集团高质量发展注入无限动力，让每一份力量都成为推动集团前进的坚实支撑。
PART 04 优化小能手
日常工作中，廖惠珠从各项细节中进行管控，不断发现改善之处，用点滴行动提高工作质量。
由于产品质量的管控着重聚焦于承重性能和板面平整度，廖惠珠提出发散货托盘的外观标准可适当放宽，并联合合作厂家一起探讨技术工艺能否进一步优化。技术优化后，核心性能指标既能被满足，又能降低托盘成本。但是，改良后的内部转运托盘与客供托盘在规格、工艺上完全一致，易使人混淆。为有效区分，避免出错，廖惠珠主动与厂家沟通，计划在托盘胶墩部位标注“思嘉专用”字样，以此明确区分两类托盘。
廖惠珠把“细节无小事”刻入日常工作的担当，创造出非凡价值。正是这些藏在日常里的细节付出，让她成为团队中的定心丸。
PART 05 六项精进小标兵
某天，一场突如其来的系统故障打破了部门的工作节奏——集团CRM系统因接口异常，导致ERP系统内的客户资料无法正常传输，若不及时解决，会影响客户跟进效率。
问题出现初期，张永明与灵当技术团队双方都从自身系统稳定性出发，认为故障根源不在己方，问题解决进度一度停滞，陷入了僵局。张永明并没有因此放任不管，反而先梳理问题，积极去与对方沟通。仔细排查后，问题异常的原因终于浮出水面，并在灵当技术人员的帮助下，张永明顺利解决了此问题。
张永明用他对细节的敏锐捕捉、对沟通的耐心坚持，不仅推动故障快速解决，更为跨团队协作树立了典范。
PART 06 厂舰先锋
为争取某全球性碳中和远洋科技公司，解决客户对低碳物料运输需求，陈泓羽聚焦客户需求，参与大型绿色运输漂浮载体客户专利设计。从设计图到实物成品打样工作，陈泓羽在这项工作中，用高度负责的服务态度交出了亮眼答卷 。
为了最大限度缩短沟通成本、精准把控每一个生产细节，他主动将办公电脑、文件资料悉数搬入下游工厂，搭起了临时 “办公区”，开启了连续两周的车间驻扎模式。他每日跟进模具调试、材料测试，深入一线参与后道研发，积极同客户反馈沟通，实时将客户严苛的工艺标准转化为产线语言。
陈泓羽的言谈举止，不仅体现了专业服务的具体落实，更彰显了“以客户为中心、以实践为根基”的核心素养。
PART 07 协作先锋
作为财务中心的一员，李娟以嘉文化为行动指引，用实际行动诠释了“幸福纽带”的价值。
日常工作中，她月末与团队加班攻坚，保障报表准时出具；处理银行代发、回款录入等业务时，衔接流畅不脱节。同时，她将降本意识融入工作细节，通过邮寄替代加急配送、借银行来访当面递交材料等方式节省邮寄费用，让“成本最小化”落地见效。
当突发任务来临，她不仅以极强的执行力快速破局，更凭借优秀的协同力凝聚多方力量，保障任务落地。工行贷款流程受阻时，她及时联动采购部完成用款计划提交，保障贷款顺利获批；在整理承兑材料、处理授信数据时，快速响应银行需求，确保业务无延误。
团队陷入困难，李娟及时协助小伙伴攻克10号工资代发问题，保障工资准时到账；指导小伙伴同事操作ERP系统、纠正台账错误等。
她用高效执行筑牢工作根基，以协作温度激活团队效能，圆满保障核心工作推进，为降本增效与团队凝聚力提升注入动能。
PART 08 专业先锋
石茹丁以实际行动积极践行集团价值观，展现了专业水平和责任担当。
她前置处理费用工作，保障业务部门利润核算及时准确；月末主动协助同事检查明细，助力团队一天内完成原本需多天的结账工作，用前瞻性与协作力缩短了工作周期，提升整体效率。
面对复杂任务，她秉持着刨根问底的态度，深挖福清项目费用差异，推动优化分摊规则，参与统一区域费用核算口径；发现凭证错误、系统异常时，第一时间联动同事整改，将风险消弭于萌芽。
跨部门协作中，她为资金管理岗整理历史数据，为同事详解核算规则，以清晰沟通并赋能业务，支持跨部门工作。她准时出具月度报表，优化费用核算规则，积极带动团队成长，参与会计七原则培训并推动落地。
她将抽象的价值观转化为具体的行为，主动帮助小伙伴，让财务工作不再是孤立的数字运算，更用扎实的专业知识，推动思嘉稳健前行。
PART 09 进取之星
作为刚入职思嘉不久的员工，欧璟香在工作中展现出极高的进取精神，是新员工中的文化践行典范。
她怀揣勤学之心，面对尚不熟悉的工作流程，不仅主动加班完成本职工作，更利用业余时间加强岗位技能学习，力求提高个人工作效率。这份对“简明高效”集团价值观的切实践行，不仅加速了自身成长，更有力助推了部门工作目标的达成。
她兼具利他情怀，入职一个多月来，多次牺牲业余时间到公司支援 —— 从重要会议的会场布置到细致周到的现场接待，总能看到她忙碌的身影，用行动诠释着奉献的意义。
尽管入职时间不久，欧璟香已用实际行动深刻践行了集团价值观与思嘉人精神，其表现值得充分肯定与表扬。
PART 10 迅捷先锋
当集团推行新版日报模板时，徐梓怡迅速抓住撰写要点，理解新旧版日报之间的区别。她逐步流程精简，把专业术语换成通俗表达，不断精简流程。在她的努力下，她自己写的日报也总是简洁精准，成为大家参考的范例。
不仅如此，为了让思嘉人风采展示早日上线，传递榜样力量。某次活动刚刚落幕，徐梓怡迅速全身心投入到工作中去，对着素材忙碌起来。她争分夺秒，仅用2小时就完成了制作，并展示上墙。当来往的同事们看到崭新的展示墙，都为文化建设部门的速度惊叹。深夜，她收到修改建议，二话不说立刻着手调整方案，在上班后，第一时间就整改。
从抓住新版日报撰写要点到火速完成思嘉人风采展示，徐梓怡用行动力保障工作质量，为团队树立起标杆典范。
END
一位榜样 一簇火
一群榜样 一片光
期待未来更多优秀榜样的出现
