我司重视技术研发和知识产权保护，先后申请专利 84项，现已获得授权专利：发明专利16项，实用新型 39项，外观设计 18项。另外共申请142件注册商标，其中已经获得的注册商标：内陆74，香港22件，国际10件 。2011年思嘉被评为“福建省知识产权优势企业”，这标志着我司知识产权工作站在了一个新的高度。
一、加大宣传力度，营造知识产权兴企业的良好氛围。
知识产权工作是一项新的事业，要认识如何抓好知识产权工作，就必须让全体职员知道何为知识产权，认识知识产权的重要作用。宣传知识产权成为工作的出发点和重点，让更多的职工从事发明创造，利用知识产权制度来保护自有的智力成果，享受知识产权带来的实惠，让专利加快企业的发展。在宣传形式上，一是公司内部月刊《思嘉慧报》上设置“知识产权专栏”，每个月固定刊登新授权/新申请的专利、商标、员工发明创造奖励情况。二是有效利用省市知识产权局每月分发的知识产权刊物、服务手册等书本刊物，在工厂设置知识产权展示区，传递知识产权方面信息，旨在促进全厂员工普及知识产权常识，激励员工的创新思维和创造意识，鼓励基层员工在工作中进行发明创造。
二、完善机构，夯实建设知识产权强企业的基础
公司设有知识产权管理中心：1、流程人员撰写/审核人员专利检索、监控、分析人员2、研发部专利工程师 3、外部合作部门代理事务所律师事务所。管理中心有4名全职负责人以及5名兼职负责人，并下设专利管理组，明确了各自工作职责。在公司专利体系建设之初，由专利管理组负责专利管理及其他专利相关的各类制度建设，报总经理批准后由专利管理组负责执行，这样切实加强对知识产权工作的协调管理，努力探索知识产权保护的有效途径。
三、加强培训，提高干部和技术人员知识产权素质。
干部和技术人员是推动知识产权工作快速发展的中坚力量，他们必须掌握更多的知识产权知识。因此，加强干部、技术人员特别是专利信息员的培训，是提高干部队伍素质。促进知识产权工作开展的动力。我司在公司总经理为领导的带领下，不断学习省市区相关知识产权部门定期举办的多种形式的“尊重知识，崇尚创新、诚信守法”知识产权文化宣传活动，参与各种培训课程、会议，阅读知识产权报刊杂志，提升知识产权管理中心全员的“创造、运用、保护、管理”意识的外部培训。同时，对内部职工学习知识产权知识作为一个工作目标予以完成，设置专人拟定培训计划、跟踪培训的实施开展、考核培训效果；定期邀请各大知名代理机构到企业上课，强化知识产权“创造、运用、保护、管理”意识在企业技术人才及高级管理人员当中的深入普及。全年参加、开展各种培训课程十余场次。
四、严格审查，层层把关严格审查技术创新性。
研发中心提交的专利申请由产品市场中心、研发中心、生产中心以及专利管理组共同评定技术创新性，在生产、经营、销售、研发、保护过程中运用知识产权及知识产权制度。对任何一项发明创造是否申请专利，由知识产权管理中心通过对比文献的检索调研、分析评价后报公司决策机构审定。申请决定作出后，相关人员准备好专利申请技术资料，由管理中心统一办理专利申请，知识产权代理人员进行专利技术文档的沟通，以产品市场部为核心，与专利管理组一起，共同负责商务合作洽谈。
五、强化意识，保护专利成果维护合法权益。
公司及其员工时刻注意对本公司专利权的保护，维护公司的合法权益。发现侵权行为，应及时报公司专利管理组或公司领导并做好调查取证工作，必要时可请求专利管理机关调处，或向人民法院起诉。应自觉遵守专利法及其有关规定，不得侵犯他人专利权。
六、加大企业技术开发力度，促进专利和科技成果的转化。
我们始终坚持把专利工作纳入技术创新，生产经营的各个环节，以增强企业的核心竞争力。一是设立专利产业化科技项目，对技术含量高，市场前景好的专利技术进行重点投入，促进专利和科技成果的快速转化。二是以高效为依托，提高企业创新能力。思嘉先后与福州大学共同建立“高强工业聚酯纤维复合材料研发中心”，与天津工业大学、四川大学共建“产学研教学科研基地” ，与东南大学、三明学院、青岛化工大学共建就业实践基地，并积极与这些大学开展技术交流合作，利益共享的产学研合作关系。
在未来的日子里，公司将在提高知识产权意识，挖掘和培育自主知识产权等方面，进一步加强和完善，力求将知识产权兴企业这一优势体现出来，加速企业稳健发展。着重抓好以下工作：
（一）充分发挥公司知识产权领导和管理职能机构，综合利用各方面资料，切实开展知识产权宣传普及工作，在保证培训工作落实到位的前提下，保质保量；
（二）加快专利信息平台建设和数据库建设；
（三）注重专利转化应用，提高专利转化率，加强专利产业化建设；
