2012年7月初，我司副总裁兼生产总监赖德荣率领部分班组长前往浙江，参加台湾健峰企管集团的班组长实战训练培训班。此次培训围绕班组长执行工作各种技巧、人际关系与沟通协调、班组长角色职责及做法、如何当高效率的班组长、如何提升部门员工的向心力等主题展开。培训期间，穿插许多实训与团队互动活动，我司参训人员在众学员中表现出色，均获个人或团队第一名，充分体现了刻苦学习、积极向上的精神面貌。
为班长们提供培训机会，不仅是因为我司注重员工素质，更旨在提高工作效率提高工作质量改善工作环境。因为班组长在公司中属于最前线的管理干部，每一位班组长率领的员工少则数十人、多则数百人，占极为重要的角色，如何提高各班各组的绩效，乃目前各企业最重要的课程。班组长们的综合能力直接影响企业发展，其最根本、最有效的策略就是提升他们的水平及实力。
健峰管理技术培训学校是全国企业精英的培训基地，是先进管理模式的推广和辅导机构。我司希望通过这次培训，班组长们能把学习到的理论知识与工作实践进一步相结合，不断提升班组综合素质和生产能力。
