为期一周的“思嘉集团2012年半年度工作暨流程变革总结大会”于7月底在福州思嘉工业园举行，本次会议根据各公司整体工作安排，分别进行各部门工作汇报，总结并回顾上半年各部门的主要工作，就流程变革、流程深化运动进行分析。
在此次年中总结中，根据各自部门工作实际情况，各部门主管联系岗位工作，对公司现有问题、存在困难、工作流程、资源需求等方面进行了反馈，提出建议及需要公司帮助协调事项，并对2012年下半年重点工作目标、创新思路、主要举措进行了详细的汇报。
集团主席林生雄表示，在国内经济通货膨胀、国外债务危机的影响下，对于国内企业来说，2012年都是最具挑战的一年，多数企业上半年度的业绩大幅下滑，面临这种危机形势各个企业都在寻求业绩与生产的突破口。我司凭借扎实的行业实力与全体思嘉人的拼搏，配合各部门工作经过流程变革和深化后，进一步加大企业市场竞争优势，在这一不利形势下撑起新材料的优势。这是上半年全员努力的结果，希望下半年的工作中，大家更多的把握机会、做好每项工作，重视经验总结与教训，全员再创佳绩。
